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在云计算企业一片萎靡之际，腾讯2022Q2财报，再次给行业一记暴击：
2022Q2季度，腾讯云企业服务收入，同比负增长。
往前翻阿里Q2财报，也是类似：云计算收入增速下滑至10%，创历年新低；经营利润率也再次转正为负。
云计算一直被认为是未来的发展方向、互联网企业的“第二增长曲线”，如今怎么成了这副样子？是云计算行业被错判了吗？
貌似也不是。
就在国内云厂商哀鸿遍野之时，国外云厂商AWS、微软云、谷歌云却稳步高速增长：同期的营收增速高达33%、20%、36%。
要知道，在2021年前，亚马逊们的营收增速，在阿里云面前就是“弟弟”；就连彼时占比不太高的腾讯云，其增速也和亚马逊不相上下。
然而，从2021年开始，高增长的阿里云、腾讯云却开始一路下滑到如今这步田地。
作为游戏制作公司，股市配资,暴雪凭借1994年圣诞节推出的网游《魔兽争霸》异军突起，自此开启了其在网游领域的征程。而后收购“秃鹫”工作室，这个工作室打造的RPG游戏《暗黑破坏神》也成为了继《魔兽争霸》之后，虚拟盘配资公司,暴雪旗下另一个大IP，“秃鹫”也自此改名为“北方虚拟盘配资公司,暴雪”。国内云计算行业，到底怎么了？
“增长放缓是多方面因素共同作用的结果，包括宏观经济活动放缓、互联网大客户收入下降、中国互联网客户需求疲软。”
2022Q2电话会议上，阿里高管对收入增速不佳如此解释道。
事实上，不只阿里云，国内众多云厂商来自互联网企业云服务的营收权重，都很大。
数据显示，阿里云截至2021年底，互联网行业客户收入占比为48%。
据腾讯2022Q1电话会议：云业务的营收50%来自其他互联网公司，40%来自金融和制造业等传统企业及政府部门。
如此客户结构，在互联网行业景气度周期中，当然是乘风而起。
然而2020年之后，一方面，互联网自身增长红利见顶。另一方面，监管趋严，在线教育、游戏等用云大户领域，或多或少被按住。
这样一来，云厂商的增长自然也同步受影响。
看到这种情况，不少投资人难免心生芥蒂。比如，有人评价腾讯云准备用企业微信、腾讯会议等PaaS、SaaS层的优势走差异化路线称：指望它拉动腾讯重拾增长，不现实。
但腾讯自己显然不这么想，两个月前的腾讯智慧能源发布会上，相关高管表示：“企业微信、腾讯会议等产品，是我们在进入能源领域非常好的抓手。”
去年的阿里云峰会上，其高管也表达了类似观点：“阿里云为全面服务政企市场做好了准备。”
也就是说，云厂商们把新增长空间的预期，转向了能源行业。
这不难理解，云行业上一阶段的高增长，来自互联网行业高速增长以及对上云高需求的双击，而如今景气度最高的赛道莫过于能源行业。
以新能源为例，电动汽车终端，引领者特斯拉在美联储整个放水周期中，业绩增速超过100%，股价从疫情开始到最高点，涨了接近17倍。
而新能源的发电端——风电、光伏、氢能，到输电端——电网、特高压、储能，也正经历高景气周期。
以储能为例，据不完全统计，自4月行情行至低点至今近3个月时间内，有近30支储能概念股股价涨幅超过两倍。
云厂商在这一块的落地情况如何呢？
“过去启停抽油机至少需要40分钟，现在只需点一下鼠标，几秒钟就能完成。”这是相关媒体笔下，大庆油田某采油队员工对数字化的描述。
其也是能源领域数字化的一个缩影——已然帮助能源企业，解决了中下游的开采、加工等问题。
效率提升固然可喜，但无论云计算厂商，还是能源企业，其实都没得到想要的。
数据显示，“风光储”的典型企业：天能重工、隆基绿能和宁德时代，其营业成本基本和IT无关；
与之相比，互联网行业的快手、斗鱼、虎牙等，带宽成本占营收比接近10%。
也就是说，能源行业对云计算服务，并非刚需，或不能像互联网行业那样，撑起阿里云们的高增速。
俄乌冲突加剧了不断飙升的通货膨胀，人们担心这可能会损害消费者需求，拖累经济增长。此外，市场担心美联储通过大幅上调基金股市配资,利率和普遍收紧货币政策来遏制物价快速上涨的计划，也可能使经济陷入衰退。而对能源行业来说，上游的勘探开发才是一旦解决，就能“一本万利”的数字化核心需求所在。这也符合国内企业上云的普遍需求——帮助快速扩张，实现业绩增长。
实现这一目标，需要云厂商从IaaS到PaaS/SaaS的一条龙服务，特别是“PaaS+SaaS”的服务能力。
可云计算目前的计算和数据处理技术，难以达成。
据Gartner数据，截止2021年，中国云计算市场PaaS+SaaS只占35%，IaaS占66%。
国内云计算巨头们也很清楚这一痛点，2021年后都着手调整组织架构——“销售派”给“技术派”让位。
但技术积累从不是一蹴而就的，在技术支持能大幅度匹配需求之前，能源行业对上云需求空间有限的情况，或许很难改变。
相比之下，正处于“上云”高速渗透期，且对上云需求极大的国有企业、金融等行业，似乎更匹配当下云计算的增长进度。
以天翼云来说，截至2021年底，助力搭建全国20余个省级政务云平台，300余个地级市政务云平台，1000余个智慧城市项目。
反映在数据上就是，2018-2021年，IaaS业务市场份额连续四年稳步提升。
然而这一块注定是国家队——国资背景的联通云、移动云和天翼云们的主场，云计算巨头的发展并不如意。
原因很直观，政企、金融等基于特殊的行业背景，“上云”考虑的首要要素是安全性，对云服务商的资历要求严格。
由此一来，下游需求端的接力加速释放，确定性不强。
这在数据上也有反馈，以阿里云来说，2022Q1-Q来自非互联网客户的收入占比从52%提升至53%，但其营收绝对值却是下降的——从96亿降到97亿。
拓展客户数量走入瓶颈，那让现有的“忠诚客户”多掏钱，可不可行呢？
众所周知，IaaS层提供的是最为基础的服务，高度同质化。而厂商为了留住客户，需要在价格上妥协。就国内而言，目前的价格基本趋同，没多少利润空间。
基于此，在IaaS基础上搭载PaaS/SaaS的差异化技术服务，是腾挪利润空间的常规操作——IaaS毛利率10-15%,PaaS毛利率50%，SaaS毛利率70%。
但随着PaaS层面Docker、K8S等容器技术的支持，如今PaaS/SaaS服务一定程度上可以脱离IaaS，“捆绑服务”逻辑崩塌。
脱离捆绑后，在市场选择中，IaaS越来越趋于独立存在的状态。此时，决定IaaS厂商市场竞争力的最大因素再次回到价格。
而对于阿里云们来说，在深化PaaS和SaaS服务前，IaaS或许提价不会很容易。
在技术尚未见效的这一阶段，若能在“节流”方面下点功夫，或许也能为改善业绩做点贡献。
可以看到，海外云服务商中，亚马逊和微软利润率长期维持在30%以上；谷歌云近年来大肆投入导致负利润，但已在逐渐改善。
但与之相反，国内云计算绩优生的阿里云，却常年挣扎在盈利线上下。
之所以会这样，原因在于海内外的成本结构不同。众所周知，云业务的支出大头之一是IDC成本。
打个比方，云厂商就好比一个火电厂，IDC是发电所需的煤炭。
从数据看，国内云厂商是打工仔，每年缴纳巨额的带宽使用费给运营商。以金山云为例，其IDC成本占比达60%+。
而海外的云厂商却是老板，IDC成本的负担远远小于国内。
这也不难理解，毕竟国内云厂商不能参与“煤炭开采”，但海外云厂商可以自建网络。
例如，谷歌从2010年开始逐渐建造自己的海底光缆，其2016年启用的“Faster”，甚至成为了当时史上最快的海底光缆。
如此一来，谷歌不仅可以用上自家网络，甚至还可以当老板，通过向被服务企业收数据传输费，消化掉部分IDC成本。
除了成本结构，产品形态结构，国内外也相距甚远。
根据云资源的共享程度，云计算服务分公有云、混合云，私有云三大类。简单理解，就相当于群租、合租和整租：
群租：跟其他“租户”共享资源，隐私和安全性较差；合租有独立的“房间”，贵重、私密的东西能得到保护；“整租”私密和独立性最好。
数据显示，2019年之前国内云市场由私有云主导，目前公有云业务有所提高，但私有云占比仍达43%；相比之下，美国以公有云为主，占比接近70%。
对云厂商来说，客户青睐私有云是一件棘手的事情。
这意味着要针对每一个客户，建造独立的“房间”，既要当“设计师”——贴身服务做个性化定制，又要当“施工队”——做总集成商。不仅十分耗费时间和成本，还无法通过标准化实现规模化效益。
以金山云为例，随着其私有云业务的不断发展，相应所付出的“解决方案开发育服务成本”迅速增长。
如此一来，拖累了公司整体的经营效率——金山云毛利率在2020年后逐渐下滑。
总的来看，当下云厂商国内的成本结构和产品结构，很难“节流”，要利润突破云厂商普遍的选择是出海。
比如，阿里2022财年提到：我们的海外市场年度购买用户已经超过了3亿……必须积极参与国际市场竞争。
与此国内云厂商也都在加大技术研发方面的投入。
2020年4月，阿里宣布3年再投2000亿，服务器数量将从100+万台扩充到300+万台；同年5月，腾讯云宣布，将在5年内投资5000亿参与布局“新基建”。
也就是说，云厂商们一边向公有云接受度更高的海外扩张；一边加强基础研发投入，寻求以差异化服务求得更高的定价权。
但就海外扩张而言，阿里云和腾讯云拥有的国内节点数都超过了2000+，但海外节点分支只有500+和800+，布局较为薄弱，需要很长的路要走。
可值得注意的是，云计算基础设施建设成本十分高昂。
谷歌技术基础设施高级副总裁乌尔兹·霍尔斯曾表示：单个谷歌云计算区域的造价为3-6亿美元，后续还有维护成本、水电和硬件升级等费用。
这属于行业内部问题，虽然棘手但可控，海外扩展更大的风险是不确定。
海外市场上，不仅有亚马逊、微软等地头蛇竞争，还要诸多监管风险。阿里云去年丢掉TikTok的订单就是一个缩影——一纸监管合规指令，阿里云每年8亿的订单，就到了亚马逊云的手中。
而大笔资本开支，除基础设施本身烧钱外，持续基础建设产生的折旧费用，短期内也都会侵蚀云厂商们的利润。
如此看来，利润率低、盈利难的问题，对于目前的国内云厂商们来说，短期难解。
阿里云、腾讯云增速的双双跌落，不仅是当下其自身困境的呈现，更多的是国内云计算行业现阶段的缩影。
第一大客户互联网企业需求疲软，是国内云厂商失速的直接原因，而短期内难以找到新的掘金途径，技术投入难以短期见效，使得云厂商们陷入收入、利润双降的两难境地。
面对下行的宏观环境和日益加剧的竞争环境，国内云厂商想要“鲤鱼跃龙门”，不是一朝一夕能完成的。此时此刻，或许只有收起锋芒、找准路线养精蓄锐，才能静待到勃发之日。
股市配资规则是配资公司根据配资市场上的规则出具配资本息列表进行参考，制定符合规则范围内的配资利息，但是呢，由于每个配资公司收取的配资利息会存在差异性，所以，配资者要提前了解清楚，选择收费合理的配资公司。
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