众和网配资是指投资者在进行配资炒股交易过程中，出现某些交易状况时，配资平台就会提示投资者，也就是配资平台会发出配资预警，提醒投资者应该注意的事项，并及时解决，保证配资交易继续进行。
中国服装品牌，“卷”完国内“卷”海外。
本月，多家媒体报道了美特斯邦威从3月开始拖欠员工工资，涉及多地分公司、子公司及关联机构，而该品牌也因“三年亏掉21亿，市值蒸发9成”再次成为舆论的焦点。过去几年，我们见证了另一本土品牌拉夏贝尔如同一辆飞驰的过山车，从营收破亿的顶点瞬间落至裁员、关店、变卖资产、退市的困境，而美特斯邦威也被不少人称作是“下一个拉夏贝尔”。
与此海外服装品牌在华发展亦面临着诸多困境。上月，ZARA三大姊妹品牌Bershka、Pull&Bear和Straparius宣布月底关闭品牌天猫旗舰店，意味着这三个早在去年年初便已关闭在华线下门店的品牌，将正式退出中国市场。这显然不是孤例，本月美国服装巨头GAP在华大规模撤店的消息不胫而走，Forever21此前更是在中国市场四进三出。
面对愈来愈“卷”的本土市场，国内服装品牌纷纷开始谋划出海之路。据媒体上月报道，国内有三家头部女装品牌正在入驻跨境电商平台速卖通，其中便包括“中国版ZARA”UrbanRevivo，该品牌今年超过优衣库成为天猫“618”女装销量排行第一名。
在竞争激烈的中国市场，本土品牌们早已经历过多轮洗牌，如今，本土“幸存者”们又开始加码出海。凭借自身在国内的经营经验和供应链优势，UrbanRevivo这一早在2016年便布局海外市场的品牌，是会对海外市场的本土品牌进行降维打击，还是陷入水土不服的挣扎？
“中国版ZARA”的海外野心
但是要知道做任何的事情都是有风险的，配资炒股自然也不例外，如果投资者们没有选择到适合的机构合作的话，不要说提高众和网配资，就连保住本金都会是非常困难。只有选对了配资平台，才能够在交易的过程中占据更多的优势。那么究竟怎么样才能在数量众多的股票配资选择到更适合自己的哪一家呢？而且投资者们怎么做，才能够在他们的帮助下获得更丰厚的配资收益呢？中国服装品牌的出海之路，大致有其入驻以亚马逊为首的第三方跨境电商平台；其将线下门店开至海外市场；其收购海外品牌，“曲线出海”；其采用近年来的品牌出海首选DTC模式，搭建品牌独立站。
对于UR来说，在海外市场开店是其国际化道路的开始。据以往报道，该品牌于2016年在新加坡开出了首家实体零售店。2018年，UR在伦敦开店，成为首个入驻WestfieldLondon的中国品牌。据悉，该店面积达到2000多平方米，由中国茶器的传统材料紫砂演化为的紫砂板，构成了店内的墙面、地面等大面积空间主材，将东方文化的魅力带入英伦都市。
位于WestfieldLondon的UrbanRevivo门店。
目前，该品牌在新加坡、泰国、菲律宾等海外市场均设有线下门店。当被问及品牌在这些市场的表现时，UR方并未透露具体数字，只是表示，“考虑到疫情对行业的普遍影响，我们在这些市场的表现已经相当出色了。”
据品牌方透露，UR未来发展的主战场在美国，而这一点从品牌官网的受众也能看出。流量分析网站Similarweb数据显示，上月向UR官方网站推送流量最多的国家或地区是美国，占比达到70.34%。美国市场之重要，不言而喻。而线上布局于品牌而言，亦愈发重要。
布局线上战场
2020年伊始，在疫情的推动下，全球电子商务高速发展，网购渗透率不断增长。JingDaily此前曾报道过，SHEIN和ZAFUL是DTC赛道上表现最为出彩的中国跨境电商，二者洞悉当代年轻消费者的需求，以“超快时尚”的打法，迅速占领海外市场，被称为跨境电商的两匹黑马。而这两匹黑马作为成功案例，也开启起了中国服饰品牌的DTC出海时代。
“我们的官方DTC网站于2021年初建立。”UR对JingDaily表示，“疫情之下，出于各种原因，越来越多的消费者开始在网上购物。而随着线下门店受疫情管控影响而歇业，面对仍然需要购买我们商品的消费者，我们开设了官方网站，并希望能够利用这个机会触达全球消费者群体。”
想要在海外布局DTC，如何引流便是品牌需要思考的重中之重。打开YouTube搜索“UrbanRevivo”，能够看到不少KOL试穿该品牌服饰的推广视频。其中，播放量最高的推广视频为拥有83万订阅者的AnnaZapała，这条发布于一年前的视频分享了该博主首次试穿UR服饰的全过程，目前播放量已达到10万次。
据Similarweb显示，UR官网来自社交媒体的流量中，有52%来自YouTube平台，因此与栖于该平台的博主们展开合作，是该品牌现阶段扩张的主要营销手段。该品牌与我们分享道，“我们主要布局的社交平台是Instagram和Youtube，其次是TikTok和Pinterest。随着消费者广泛分布在各种平台上，专注于少数几个并努力做好，是很有益的。这有助于品牌创造更强大的存在感。”目前，该品牌在Instagram多个官方账号粉丝合计超过25万，在TikTok上则拥有28万粉丝，总获赞数59万。
UrbanRevivo官方DTC网站
UR出海，优势何在？
作为中国服装品牌，UR出海的一大优势便是中国本土强大的供应链支持。据CBNData此前报道，UR于2017年将自有工厂全部出售，重点放在了第三方合作商上，采用SPA模式供应链，以广州、东莞为生产大本营，全程主导产品企划、生产、物流、销售各环节，以实现快速大批量出货。
“我们迄今为止取得的进步很大程度上归功于当今年轻消费者的心态——他们比以往任何时候都更加多元化，时尚是他们自我表达和身份认同的重要方式。我们为消费者提供了更多样化的款式选择，以更好地满足当今消费者的需求。”在其以“快”著称的供应链支持之下，UR能够追上瞬息万变的时尚步伐，及时向消费者提供前沿的设计，迅速响应消费者的真实需求。
则是UR自身的定位。作为ZARA在中国的“学徒”，该品牌的风格和模式与ZARA类似，但2015年，UR在国内市场率先提出“快奢”的定位路线，平衡了生产速度与产品质量，并由此在一众快时尚品牌当中脱颖而出，并于2020年实现营收规模突破50亿的成绩。
就G端和B端是市场特性而言，一旦获得G/B端普遍认可，同时还能实现标准产品应用的大规模验证落地，其黏性和替换成本都会显著提高，从而形成极高的竞争壁垒。若众和网配资,科大讯飞加快落地深度，则无论是市场规模还是利润率，都能有一个极为积极的想象空间。UrbanRevivo2022秋季大片
在出海过程中，该品牌延续了这一定位，其在采访中对JingDaily表示，“作为全球性品牌，我们在全球范围内保持着相同的轻奢定位。但我们在全球的目标客群有所不同，我们在中国的消费者更年轻，全球的目标客群年龄范围则更广泛。因为我们的品牌定位围绕以时尚为中心的生活方式，允许任何人通过风格表达自己。”
然而，正如零售分析师兼零售机构VisualThinking主管KarlMcKeever在UR于伦敦开店时所说的，该品牌需要思考如何在拥挤的本土时尚市场上将自身与其他品牌区分开来。在中国实践可行的定位和模式，放到复杂多变的其他海外市场并不一定适用。因地制宜，或许才是中国品牌出海所需要率先进行的布局。
所以说，投资者要选对的众和网配资也是非常的重要，同时也决定了配资用户接下来的操作技巧，比如擅长于长线配资模式，则就要掌握相关长线投资技巧；如果短线配资模式，则要可以选择操作波段，根据市场的买卖信号，及时介入。
文章为作者独立观点，不代表众和网配资观点
单点策略2022-09-11
不仅仅股票，全世界的上市公司90%以上都不适合用现金流折现估值，因为绝大部分公司都很难永续经营，而且稳定。
